培训课上，郑秀宝老师以幽默风趣、极富感染力的授课方式从企业管理者心态、管理者思维模式和语言方式等方面，深入浅出地进行了讲解，并在理论讲解与经验分享中，不断穿插训练，使每个学员在听课过程中通过案例了解工作中存在的问题，找出差距和不足，明确了今后改进和努力的方向。
在最后的培训调研中，每个学员从自身的岗位出发，就如何为企业的发展做出自己的贡献，进行了演讲。“认同企业的文化，相信企业的愿景，做好自己的本职工作，加强和各个部门之间的合作，为企业的发展添砖加瓦。”同时学员们积极地发表了自己对这次培训的感受和看法。
管理者要想做好企业人员的管理，就必须发挥好“及时、精准”的管理方法。必须对企业文化和企业精神有高度的认可，具有良好的管理素质，有丰富的管理理念做依托，不断提升管理技巧。通过三天的培训，学员们加强了理论知识，提升了对管理技巧的方法，规范了管理的要求，有助于今后工作的顺利开展。
（行为领导力创始人郑秀宝老师）
（知名实战派企业管理专家曾江涛老师）
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