正茂集团2012半年工作总结会议

8月16日，正茂集团年中会议在湖北正茂（黄冈）会议室顺利召开，正茂集团董事长管正兵、副董事长尹晓翔，武汉正茂总经理彭燕军、湖北正茂总经理徐建及各分公司及项目部经理、部门经理45人参加了为期两天的会议。

 本次会议的主要议题分为两个部分，一、对2012年上半年公司业务和生产进行总结，对上半年工作中出现的问题进行探讨和分析；二、制定下半年公司总体工作规划。

     会议中对上半年的工作总结有如下几点：

    （1）加强内部管理，提升外部形象，不断提高人员素质；

    （2）制造优良的产品，提高产品质量；

    （3）扩大产品线，做最强的预制构件企业；

   在上半年的工作中，各分公司、项目部工作完成率基本达标，各项目工程进度正常，在工作中出现的问题能够积极主动的处理并解决。

 下半年的工作中，工作重心主要围绕以下几个方面进行：

   （1）保证各部工程的安全进行；

   （2）各部要完成年初制定的工作计划；

   （3）考核到位，奖惩分明；

   （4）合理调整人员结构。

  在下半年的工作计划中，各部门要根据自身工作进度调整工作方案，保证工程安全有序进行，客观考核每个人的工作能力，适时调整人员配置，完善公司管理要求。

   通过这次会议，各项目部在工作中积极的查漏补缺，把日常工作中的问题和不足在会上提出讨论得出了适宜的解决方案，为后续工作的开展铺平了道路。

   今年是正茂发展的第五年，这五年来正茂的员工们上下一心、同舟共济、努力拼搏，为正茂的发展无私奉献。

   集团管总在这次会议上正式对未来的五年作出了规划。大家一致赞成集团在未来的五年里继往开来，为做强正茂产业贡献各自力量，我们将携手共创正茂美好的未来。

                                                            2012年8月20日星期一

                                                              公司行政管理部